人工智能研学最容易陷入“听概念、看演示”的空转。对企业团队而言,真正有价值的 AI 参访应当回答三个问题:领先企业在大模型、算力、数据与算法上如何布局;AI 如何在真实业务场景中产生可衡量的价值;组织与人才要如何调整,才能把 AI 用起来。
因此,AI 主题不应只参观大模型公司,还应覆盖 AI 基础设施(芯片、算力、框架)、关键技术(计算机视觉、智能语音)与行业落地(城市、制造、办公、营销、研发),形成“技术—平台—应用”的完整视角,对应 AI 提效 与 数字化转型。
深圳有深度学习开源平台 百度飞桨(百度飞桨)、智能语音龙头 科大讯飞(科大讯飞深圳)、AI 算法芯片企业云天励飞、脑机接口与智能康复代表强脑科技,以及 华为 在 AI 与算力上的布局,特点是 AI 与硬件、终端、制造深度结合。
上海有计算机视觉与 AI 基础设施代表 商汤科技(商汤科技),以及集聚大模型、算力与应用的 张江模力社区(张江模力社区),适合了解 AI 产业生态与城市级落地。
杭州有现象级大模型企业 深度求索 DeepSeek(深度求索)与 阿里巴巴 的数字经济生态;北京有 百度(百度,文心大模型、飞桨与自动驾驶),是大模型与平台型 AI 应用的重镇。
对大多数传统企业,建议把 1/3 时间用于了解前沿技术,2/3 时间用于研究“AI 如何在具体流程中落地、如何算清投入产出”,避免研学停留在技术猎奇。
以华为、百度飞桨、科大讯飞(深圳)、云天励飞为核心,突出 AI+终端、AI+制造,对应 AI人工智能深度研学。
以上海商汤、张江模力社区与杭州 DeepSeek 为核心,突出计算机视觉、大模型生态与数字经济,对应 AI人工智能深度研学。
以百度等北京 AI 企业为核心,突出大模型、自动驾驶与平台应用,对应 AI人工智能深度研学。
AI 研学的终点不是“知道有哪些模型”,而是回到自身业务找到切口。建议团队在行程前盘点高频、重复、规则清晰、数据可得的环节(如客服、营销文案、知识问答、代码辅助、质检、报表),作为 AI 提效的优先场景。
魔力探索可按企业所在行业设计 AI 主题研学,并在行程后协助团队对照标杆梳理 AI 应用场景与试点路线,把参观所得转化为可执行的提效计划,一团一议。
可预约资源覆盖深圳(华为、百度飞桨、科大讯飞、云天励飞)、上海(商汤科技、张江模力社区)、杭州(DeepSeek、阿里生态)、北京(百度),涵盖大模型、开源框架、AI 芯片、计算机视觉、智能语音与行业落地。
建议少看概念、多看落地,重点研究 AI 在客服、营销、办公、研发、质检、制造等具体流程中如何产生可衡量价值,以及数据底座、组织机制与投入产出如何构建。
单一城市主题可安排 1—2 天;若要跨深圳、上海、杭州、北京系统了解 AI 版图,可按区域分别安排或设计多城连线,具体由顾问按团队行业与时间定制。
可以。成熟的 AI 研学行会区分技术人员与管理者的关注点,为管理者侧重讲清战略、场景、组织与投入产出,技术细节则面向研发与 IT 团队,必要时安排不同主题的并行分享。
建议从 1—2 个高频、数据可得、见效快的场景试点,同步梳理数据底座、建立业务与技术联合机制、开展全员培训并守住数据安全与合规底线,再逐步扩大应用。
可拨打罗老师 13410046267(或朱老师 15014006084),也可在页面底部表单提交参访需求;魔力探索顾问会 1 对 1 确认出行时间、团队人数与学习目标,一团一议定制行程与方案,确认后出具正式的行程安排与参访确认。