从西门子安贝格工厂到美的、联想的数字化变革,揭秘传统制造与科技企业如何以数据驱动业务重塑与组织升级。
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精选与「数字化转型」主题深度匹配的行业标杆,覆盖不同规模与业态,便于多维度对标。
从西门子安贝格工厂到美的、联想的数字化变革,揭秘传统制造与科技企业如何以数据驱动业务重塑与组织升级。 适合企业中高层管理团队、业务骨干、商学院班级与政企考察团。
本主题可对接西门子、施耐德电气、三一重工、联想集团等标杆企业,并可根据团队所属行业与学习目标灵活组合、增减企业。
通常为 2–3 天主题研学,也可压缩为 1 天或延展为跨城深度行程;一般涵盖企业实地参访、专家主题授课、高管闭门座谈与复盘研讨四个环节。
从美的、比亚迪、小米等案例,学习数字时代企业的增长方法论。
可拨打罗老师 13410046267(或朱老师 15014006084),也可在页面底部表单提交参访需求;顾问会 1 对 1 确认出行时间、团队人数与学习目标,一团一议定制行程与方案,确认后出具正式的行程安排与参访确认。