企业介绍
丰田汽车公司（Toyota Motor Corporation）成立于 1937 年，总部位于日本爱知县丰田市，是全球规模最大的汽车制造商之一，年产销量长期位居世界前列。丰田以“丰田生产方式”（TPS，Toyota Production System）闻名于世，其准时化生产（JIT）、自働化、看板管理、持续改善（Kaizen）构成了现代精益生产的基石，被全球制造业奉为圭臬。公司同时在混合动力（THS）、氢燃料电池（Mirai）、电动化与自动驾驶领域持续布局，拥有丰田、雷克萨斯等品牌体系，是制造业管理创新与长期稳健经营的世界级标杆。
为什么走进Toyota 丰田
系统学习丰田生产方式（TPS）
理解准时化、自働化、看板与均衡化如何消除浪费、压缩库存，掌握精益生产的源头方法。
感悟持续改善与尊重人性
学习 Kaizen 改善文化、全员参与和“造物即造人”的人才理念，理解精益的底层是人和机制。
借鉴传统车企的新能源转型
看丰田在混动、氢能、电动化多技术路线上的布局与取舍，思考制造业的长期战略。
参访核心亮点
丰田最古老的工厂之一，TPS发源地实地参观
准时化生产JIT、自働化、看板管理实地观摩
安灯系统、改善提案、现场5S管理深度体验
丰田从织机到汽车的创新历程与工业遗产
参访行程安排
上午行程
实地参访 · 现场教学
抵达名古屋
入住酒店、丰田产业技术纪念馆参观、欢迎晚宴
丰田元町工厂参观
总装线、焊接线实地观摩，TPS现场教学
电装公司参访
丰田核心供应商，学习精益供应链与品质管理
总结与返程
学习成果汇报、行动计划制定、结业仪式
下午行程
主题分享 · 深度研讨
TPS专题授课
丰田专家讲授JIT、自働化、改善哲学与TPS工具
改善工作坊
模拟生产线改善实战演练，体验持续改善方法
学习核心收益
亲临TPS发源地，深刻理解精益生产的底层哲学
掌握准时化生产JIT与自働化的核心工具与方法
学习持续改善文化从理念到落地的组织机制
获取精益管理在中国企业落地的实施路径
丰田参访常见问题
走进丰田主要能学到什么？
在丰田，团队可重点学习：系统学习丰田生产方式（TPS）；感悟持续改善与尊重人性。参访把展厅/基地实地观摩、业务主题分享与现场答疑结合，避免走马观花。
丰田参访一般安排几天？
可安排半天或 1 天的专题参访，也可按团队需求定制 2–3 天的主题研学；通常包含展厅或生产基地参观、业务主题分享、在职管理者座谈与课后复盘研讨。
能和丰田的在职管理者面对面交流吗？
可以。魔力探索可协调丰田在职管理者或业务专家开展约 2–3 小时闭门座谈，交流议题可在出行前按团队实际痛点定制，具体嘉宾以当期资源确认为准。
丰田参访适合哪些团队？
适合关注精益生产相关领域的企业决策层与管理团队、HR 与培训负责人、商学院 EDP/总裁班、企业培训机构及政企考察团，支持按行业与岗位定制学习重点。
丰田在哪里参访？
丰田本次参访地为日本（海外标杆），具体园区、基地与集合安排以行前确认为准；魔力探索提供全程行程协调与现场保障。
如何预约丰田参访？
可拨打罗老师 13410046267（或朱老师 15014006084），也可在页面底部表单提交参访需求；顾问会 1 对 1 确认出行时间、团队人数与学习目标，一团一议定制行程与方案，确认后出具正式的行程安排与参访确认。
