企业介绍
美的集团成立于 1968 年，总部位于广东佛山，是全球最大家电制造企业之一，业务涵盖智能家居、工业技术、楼宇科技、机器人与自动化、创新业务五大板块。美的从一家乡镇塑料厂起步，通过持续的数字化转型和全球化布局，2023 年营收超 3700 亿元，海外营收占比超 40%。美的是中国制造业数字化转型的标杆，其“632 战略”（6 大运营系统、3 大管理平台、2 大门户）、美擎工业互联网平台、T+3 以销定产模式和“一个美的、一个体系、一个标准”的全球化管理体系，是传统制造企业转型升级的典范。
为什么走进Midea 美的
学习传统制造的数字化转型
从美的信息化工程到工业互联网平台，看一家传统家电巨头如何重构IT系统与业务流程，实现研、产、供、销全链路数字化。
理解事业部制与组织效率
学习美的成熟的事业部授权经营与职业经理人制度，理解“集权有道、分权有序”如何支撑多品类、全球化业务高效运转。
借鉴全球化并购与品牌矩阵
从收购库卡切入机器人与自动化、到整合海外白电品牌，看企业如何通过并购获取技术、品牌与全球渠道并完成整合。
参访核心亮点
美的集团全球总部，展示家电巨头的现代化管理
世界经济论坛认证的智能制造灯塔工厂实地考察
美云智数工业互联网平台与数字化解决方案
美的独特的T+3以销定产运营模式解析
参访行程安排
上午行程
实地参访 · 现场教学
抵达美的总部
签到、美的历史馆参观、发展历程导览
美的灯塔工厂
微波炉/洗碗机智能工厂，自动化产线与数字孪生
美云智数展厅
工业互联网平台、数字化工厂解决方案展示
美的产品体验中心
COLMO、美的品牌全品类智能家电体验
下午行程
主题分享 · 深度研讨
主题分享：美的数字化转型
美的专家分享T+3模式、数字化变革与组织转型
互动研讨：制造业升级
学员交流，探讨传统制造业数字化转型的挑战与路径
学习核心收益
理解美的从家电到科技集团的战略转型路径
学习T+3以销定产模式与精益运营实践
借鉴灯塔工厂的智能制造与工业互联网建设经验
获取传统制造业数字化转型的落地方法论
美的集团参访常见问题
走进美的集团主要能学到什么？
在美的集团，团队可重点学习：学习传统制造的数字化转型；理解事业部制与组织效率。参访把展厅/基地实地观摩、业务主题分享与现场答疑结合，避免走马观花。
美的集团参访一般安排几天？
可安排半天或 1 天的专题参访，也可按团队需求定制 2–3 天的主题研学；通常包含展厅或生产基地参观、业务主题分享、在职管理者座谈与课后复盘研讨。
能和美的集团的在职管理者面对面交流吗？
可以。魔力探索可协调美的集团在职管理者或业务专家开展约 2–3 小时闭门座谈，交流议题可在出行前按团队实际痛点定制，具体嘉宾以当期资源确认为准。
美的集团参访适合哪些团队？
适合关注家电制造相关领域的企业决策层与管理团队、HR 与培训负责人、商学院 EDP/总裁班、企业培训机构及政企考察团，支持按行业与岗位定制学习重点。
美的集团在哪里参访？
美的集团本次参访地为佛山（粤港澳大湾区），具体园区、基地与集合安排以行前确认为准；魔力探索提供全程行程协调与现场保障。
如何预约美的集团参访？
可拨打罗老师 13410046267（或朱老师 15014006084），也可在页面底部表单提交参访需求；顾问会 1 对 1 确认出行时间、团队人数与学习目标，一团一议定制行程与方案，确认后出具正式的行程安排与参访确认。
